597苗木網(wǎng)2011年11月29日最新資訊:為認(rèn)真貫徹蕪湖縣委、縣政府“大綠化建設(shè)年”動員大會精神，依照“縣大綠化辦”提出的早動手、早安排、早規(guī)劃、早落實”四早原則及“抓前期、抓亮點”兩抓方針，花橋鎮(zhèn)及時制定了花橋鎮(zhèn)開展“大綠化建設(shè)年”活動實施方案》并決定大綠化從秋季開始全面著手，并做好前期準(zhǔn)備、用地落實、方案設(shè)計、論證，土方填換、地形營造等工作，確保大綠化整體工作有條不紊。

一、規(guī)劃引動

根據(jù)花橋鎮(zhèn)地形特點，制定完善全鎮(zhèn)綠化系統(tǒng)規(guī)劃，對綠化面積、布局布置、樹種選擇實行統(tǒng)籌布置，做到因地制宜、布局合理、重點突出、區(qū)域具體。

綠化規(guī)劃結(jié)構(gòu)采用“點”線”片”帶”等四種要素。布帶連線，點面結(jié)合，形成綠化網(wǎng)絡(luò)，把規(guī)劃結(jié)構(gòu)的四要素有機結(jié)合，逐步建成“多點（新農(nóng)村建設(shè)點及備用地、河溝、村莊）三線（楊黃路、九紅路、隆卡路）二片（橫崗、花橋）一帶（東門渡-黃池）生態(tài)綠化格局。

二、亮點帶動

以楊黃路等作為綠化精品亮點工程，具體工程建設(shè)實施中，注重綠化效果的變化和延伸，考慮到花橋鎮(zhèn)為中藥材種植鎮(zhèn)，種植木本中藥材，從嚴(yán)控制苗木規(guī)格、質(zhì)量，確保工程效果，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

三、機制撬動

為適應(yīng)大綠化建設(shè)的需要，將把利益機制引入大綠化，落實“誰造誰有、誰投資誰受益”優(yōu)惠政策，破解綠化用地落實難問題，實現(xiàn)農(nóng)民得益、合作社（大戶）得利、政府得綠。

1公司化綠化模式：對于由政府投資的亮點綠化工程，由政府劃分標(biāo)段，公開招標(biāo)綠化，政府要求品種，公司投苗，綠化后公司進行日常管理，并簽訂合同，權(quán)屬歸公司所有。

2合作綠化模式：采用“合作社（公司）+農(nóng)戶”模式，農(nóng)戶出地，合作社（公司）出資投苗管護，收益按比例分成。

3分包到戶模式：對在道路兩旁等農(nóng)戶不愿出租的綠化用地，以村為主，采取“村出錢、鎮(zhèn)獎勵、農(nóng)戶出地、合作社（公司）統(tǒng)一種植”方法，村與農(nóng)戶簽訂種植管護合同，規(guī)范管護及權(quán)益。

4返租倒包式：適用于集中連片，交通相對便當(dāng)，土壤條件較好，開發(fā)價值較高的重點綠化工程。采取由政府統(tǒng)一租地后再返租給綠化公司的方式，承包金用于支付地租，承包公司負(fù)責(zé)綠化管護，收益全部歸承包公司所有。

四、資金推動

大綠化工程的公益性特征決定了必需加大政府財政投入。為此，花橋鎮(zhèn)切實做好大綠化工作，必需解決資金來源問題。除了爭取上級財政資金、社會資金支持、吸引企業(yè)、社會團體參與大綠化外，政府將投入200萬元作為“大綠化建設(shè)年”活動專項資金，主要用于大綠化建設(shè)年活動中重點工程以獎代補和對村及有單位的獎勵。

五、獎懲策劃

花橋鎮(zhèn)將出臺《花橋鎮(zhèn)關(guān)于全面實施“大綠化”工程的意見》文件，實行大綠化以獎代補政策機制，鼓勵社會各個層面投資大綠化建設(shè)；建立大綠化目標(biāo)考核獎懲機制，把大綠化工作納入對各村、各單位的年度重點工作目標(biāo)考核之中，并建立嚴(yán)格的大綠化重點工程項目監(jiān)督、檢查和獎懲機制。幸福樹的養(yǎng)殖方法