苗木種植專而精，產品來個180度大轉彎。有這樣的魄力，不容易，但廣州綠航農業科技股份 有限公司的總經理程德成做到了。
程德成一人經營綠之戀時，生產的觀葉植物有500余個品種。
那時，我在他的溫室里看到的情景可以用12個字形容：琳瑯滿目，絢爛多 彩，千奇百怪。
現在，一切都變了。你到他的公司，看到的除了綠蘿，還是綠蘿，再也看不 到第二個觀葉植物品種的影子了。
我問他：“綠航成立后，為什么一下子要減到綠蘿一個品種?"
他的這場革命，不得了，大有天翻地覆之勢。
對此，程德成有自己的認識視角。 “我認為，當今社會正朝著高品質的產品方向發展，而要順應這種發展，使 企業立于不敗之地，生產必須專業化，產品必須聚焦到很少的產品上，才能做出 高品質。而綠航，做好一個品種足夠了，不需要很多。”他說。
是啊，前些年我去西歐時看到，不少企業的產品都是一個品種，有些還分得 更細。同樣生產香石竹，做種苗的絕對不做成品花生產。
“于是你選擇了綠蘿?”我說。
他微笑，點點頭。
“為什么相中了這個品種?”
“呵呵。方大哥，你是知道的，綠蘿在觀葉植物大家族中不是新成員，完全 屬于常規品種。但綠蘿管理粗放，半個月不澆水也沒有問題。所以，不管是家庭 還是酒店，都愿意擺放綠蘿。綠蘿的市場覆蓋率特別大。因此，企業瞄準消費者 使用最多的品種，無疑是正確的。”
實踐證明，他選擇綠蘿是正確的。產品單一，不等于樣式單一。
從容器上，這里的綠蘿有圓盆的，也有長盆的，還有方盆的。
顏色上，有綠色的，也有金邊的，還有純黃色的。形狀上，有球形的，有向 上攀援的，還有飄逸下垂的。
規格上，更是有大有小。
現在，“綠航牌”綠蘿每天銷出去的有十幾輛貨車，生產量之大顯而易見， 但在廣州、上海、北京建立的幾個銷售窗口，仍供不應求，催貨的不斷。
雎準新品種
從事苗木經營，第一桶金從什么地方撈，切人點很多。有一招是肯定有效 的：瞄準新品種，打這方面的主意。