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中國綠化觀賞苗木產業發展現狀(下)
一、國內綠化觀賞苗木產銷現狀
據農業部種植司統計數據顯示,2010年我國綠化(觀賞)苗木種植面積已達752.9萬畝,占全國花卉業總種植面積的54.7%,銷售額及出口額均呈每年平穩較快增長,2010年銷售額達到434.8億元人民幣,出口額2.02億元人民幣,折合3,172.3萬美元,三者較2006年分別增長了25%、62.8%和761%。
三、綠化苗木產業區域分布
因植物生長具有區域適應性的特點,所以我國綠化苗木產業分布區域特性較明顯。根據農業部2009年的統計情況,全國種植面積上萬公頃的有11個省區市,分別是江蘇、河南、浙江、山東、安徽、四川、廣東、江西、湖南、重慶和河北,它們的苗木種植面積總和為391744.7公頃,占全國綠化苗木總種植面積的86.5%。根據苗木主產區和主要市場的區位分布,我國苗木產業基本可分為四大產銷區域:長三角區域、京津區域、珠三角區域和西南區域。前三大產銷區分別包圍著我國的三大經濟圈,西南地區因“森林重慶”等重點工程推動,已成為苗木業發展的新增區域熱點。浙江蕭山花木市場、江蘇夏溪花木市場、順德陳村花卉世界、成都溫江花木市場等是全國知名苗木銷售集散地!
長三角市場的生產基地集中在浙江蕭山、金華、余姚、奉化,上海,江蘇的南京、如皋、沭陽、武進,安徽肥西、蕪湖,湖北武漢等地,江浙苗木產業起步較早,產銷相對集中,在產品質量、市場規范程度、細分市場、研發意識與水平等方面走在全國前列,市場優勢明顯!
京津市場的生產基地以河南鄢陵、潢川,河北保定、邯鄲,山東濟寧、郯城、昌邑、泰安,天津薊縣、遼寧靠山為主,具有產業基礎優勢。具體來看,河北地處北京周邊,具備地理位置優勢,運輸、地租及人工成本均較低,但產業水平相對落后。河南和山東均是傳統苗木大省,具備產業基礎、氣候和技術優勢!
珠三角市場的苗木基地主要集中在廣東中山、順德、湛江,廣西桂林、北海,湖南瀏陽、跳馬,江西南昌,福建漳州等地,華南地區擁有氣候優勢,苗木生長較快,但產業整體在苗木栽培和質量標準、研發能力上相對欠缺。其中順德、中山部分產區地租成本增長較快;湛江地區氣候適宜,土地及人工成本低,但易受臺風影響,產業布局相對分散。福建苗木產業成熟度不高,漳州氣候與湛江相近!
西南市場的生產基地集中在四川溫江、都江堰、郫縣,重慶,云南昆明等地,近年苗木種植面積增長很快,但其產業基礎相對薄弱,種植養護技術、人才儲備缺乏,以中小型散戶為主,產品總量供大于求但商品規格一致性差,仍靠外調補足缺口!
西北苗木產區主要集中在陜西西安、寧夏銀川等,借助政策傾斜,苗木業得到一定發展。但苗木種類限于區域特殊土壤及氣候條件,部分來源于河南鄢陵等地,外調苗木難以適應當地氣候,種植成本高而成活率低,當地資源開發力度不夠,產品以省內及區域內銷售為主!
東北苗木產區主要位于遼寧靠山、沈陽、哈爾濱、長春等地,因氣候溫區等因素限制,產業發展程度相對滯后,產品以供應東北及京津市場為主。
四、現階段苗木產業主要特點
4.1苗木產品結構性過剩和缺失現象并存
常規樹種、小規格苗、低品質苗木產品準入門檻低,導致近年全國苗木種植面積迅速擴張,整體數量供大于求,嚴重結構性過剩。生產者缺乏信息來源,盲目跟風種植現象較多,又未能很好的掌握生產技術,造成廢品多、產品少、精品缺,產品不適應市場需要,個體散戶無穩定銷售渠道,造成產品積壓,進而引發價格惡性競爭!
綠化工程期望園林景觀效果立竿見影,且對苗木有特定質量和專類需求,市場對大規格苗、高品質苗、耐鹽堿苗、抗性強的鄉土苗木等特色樹種需求量很大,但因其培育周期長、資金投入大、管理技術要求較高,散戶缺乏資金投入、市場需求信息渠道及市場預測能力,使這幾類苗木生產量嚴重不足,綠化需求缺口大,并將長期存在。
4.2產品具有區域特性及不可變性
我國地域遼闊,各地在氣候、資源、區位市場條件和產業發展水平差異性較大且不可改變,也決定了苗木業的競爭將會以同一產銷區域內的企業競爭為主。各地產品生產與應用都以常規傳統品種為主,如浙江長興的香樟,種植面積已超6萬畝;金華的茶花,品種可達1000個以上,已被稱為“茶花之鄉”;江蘇如皋和山東的銀杏,資源優勢明顯。江浙一帶苗木新品種相對較多,喬木主要集中在彩葉樹種,以上海等地最有優勢,但大中規格成品苗少;地被新品種每年不斷推出,以浙江蕭山為主,如前幾年的紅葉石楠、六道木、小丑火棘等。
4.3產業標準化程度低
我國苗木行業生產技術標準和質量分級標準體系建設相當不完善,產品流通無統一標準,因而導致苗木采購必須現場驗貨,買賣雙方互信基礎薄弱。同時標準化體系的建立過程相對漫長,企業需承擔成本風險。由于標準化程度低,示范場帶動生產場的營銷模式其效果有待檢驗,苗木電子商務交易短期內難以實現。
4.4業外資本注入量增加
房地產企業和傳統制造業等的社會游資,因稅收加劇、降低成本或資本保值增值等原因,使其選擇轉向投資,進行大規模苗圃建設。這導致相當比例的苗木短期內橫向流通進入業內苗圃而非終端綠化應用,未來這些大型苗圃將影響苗木市場。五、產品結構與實體經營模式分析
目前苗木業產品經營模式主要可分為次生資源收集貿易型(特大規格苗)、大中規格喬木生產經營型、小喬木及花灌木生產經營型、地被花卉生產經營型、立體種植生產經營型等幾大類。
5.1次生資源收集貿易型
可快速獲取次生資源并進入綠化市場,其經營流轉相對較快,大規格苗木的慢生性造成大規格苗木價格逐年攀升,收益空間大,F階段存在的原因是房地產等市場的需求,其供應商議價能力較強,資源少,替代效應較弱,但野生資源不可再生性質決定了其供給量的限制,同時一旦客戶需求萎縮,高成本將使其各方風險劇增,此類型的經營方式將很快陷入難以持續經營的瓶頸。
5.2大中規格喬木生產經營型
此經營類型因大多靠自繁或購買小規格種苗開展生產,其供應商議價能力很弱,土地集約難度大、投資成本高、配套技術難度較大、生產周期長、自然災害風險較大一系列因素導致其規模發展的進入門檻相對較高。同時因市場需求量大且長期結構性缺失,多數種類的大規格苗木價格長期居高,產銷利潤相當可觀,且替代效應不明顯。由此可以看出此類型極具優勢,對應地帶溫區內適度規模輪作生產新、優且應用技術成熟的大中規格喬木,是較穩健的一種經營模式。
5.3小喬木及花灌木生產經營型
此經營類型屬于品種經營型,其單位面積投資成本略低,生產周期較短,因此相對較易因應市場。行業內的大多數苗農均集中在這一領域進行生產經營,低質及同質化競爭激烈,供應商的議價能力較弱。但因其種類繁多,產品間的替代效應明顯,購買者可因此壓價,如無新品種和新技術則很難規模發展。
5.4地被花卉生產經營型
包括草皮、一二年生草花等產品的生產經營類型,同樣屬于品種經營型,基礎設施要求高、產品時效短損耗大、技術難度較大,品種更替性和可替代性強,單一品種市場容量有限,適合專類企業經營。