人們把花卉苗木，稱作“綠色銀行”，把花卉苗木產業稱為“朝陽產業”和“黃金產業”，越來越多的人把目光投向這一領域。從城市到近郊，再到農村地區，花卉苗木產業開始成為人們致富的重要途徑。

　　連日來，記者對市內部分花卉苗木生產經營企業進行走訪調查，并在市林業局市綠委辦了解相關情況，對全市花卉產業的現狀、發展特色和方向，以及存在的問題、今后的發展進行采訪。

　　花卉苗木產業“枝繁葉茂”

　　7月17日上午，雨湖區長城鄉繁榮村的湘潭大地珍貴樹種培育示范基地，年近60歲的園林工程師劉映輝和園林工人一道，正在楠木苗圃內揮鋤勞作。

　　作為近幾年投資建設的苗木基地，湘潭大地珍貴樹種培育示范基地顧名思義，主要培育珍稀樹種。而其又因集珍貴樹種培育示范、林業科普教育培訓、園林綠化、花卉農產品交易為一體，成為一家綜合型苗木生產基地和交易集散地，在全市眾多苗木基地中，是獨具特色的一家。

　　放眼全市范圍，花卉苗木基地可謂遍地開花。

　　“全市200畝以上的花卉苗木基地，共有23家。花卉苗木種植面積共6.9萬畝，主要集中在湘潭縣和岳塘區。”市林業局黨委副書記秦曙光介紹，盡管湘潭的花卉苗木市場無法與長沙、株洲相比，但近兩年湘潭越來越注重花卉苗木的培育培植，種植規模不斷擴大。

　　目前花卉苗木種植面積超過2000畝的企業（專業合作社）有2家；花卉苗木種植面積1000-2000畝的企業（專業合作社）有4家。

　　從全市范圍看，全市所轄8個縣（市）區、園區（湘潭縣、湘鄉市、韶山市、岳塘區、雨湖區、昭山示范區、九華經開區、高新開發區），除九華經開區和高新開發區屬于城市開發征建的范疇沒有花卉產業外，其余6個均有一定規模的花卉產業。特別是昭山靠近長沙，花卉生產形成了一定的氣候。

　　談到各縣（市）區和各鄉鎮的種植規模，秦曙光細數：超過3萬畝花卉種植面積縣（市）區有湘潭縣；超5000畝的鄉鎮有湘潭縣的河口鎮、白石鎮、石潭鎮。其中，石潭鎮苗木種植面積達7230畝，居全市鄉鎮種植面積之首。

　　細究各地花卉苗木產業種植的不平衡，全市花卉苗木產業受地域影響較大。

　　“可以說，發達的地方花卉苗木產業也發達。如，昭山靠近長沙，受長沙跳馬、瀏陽等地苗木生產的輻射作用，苗木產業較為發達，群眾對花卉苗木的積極性也較高，各家各戶都有小規模的苗木生產。”秦曙光分析。

　　又如，湘潭縣與湘潭市區緊連，特別是107、320國道線的鄉鎮，如河口、白石、石潭、云湖橋、中路鋪、譚家山、易俗河、楊嘉橋等8個鄉鎮種植的較多，占到全縣的95%。

　　相比之下，那些較邊遠的地方如湘潭縣的青山、石鼓、分水等鄉鎮，規模很小，龍口鄉還是個空白。高新區、九華經開區由于是開發地段，苗木生產本來就不多，現日漸萎縮。

　　經營模式多元化、創新化

　　自家地里種植，待到時候成熟，轉向市場銷售。這樣的散戶經營，如今在湘潭變得少了。從全市的花卉苗木經營模式看，全市的經營模式有所創新，開始從散戶經營向專業合作社轉變，從小規模向大規模轉變。

　　“全市花卉苗木產業的經營類型，有專業大戶型、兼營型、聯營型、小戶型、投資型、專業合作社型等類別。”秦曙光分析，從湘潭的實際情況看，專業大戶型、兼營型的經營模式不在少數。

　　——專業大戶型（及兼營型）

　　專業大戶型的經營者，大都以園林工程來帶動發展。湖南月意生態工程有限公司便是典型的例子。因有多年的育苗、經銷和包攬工程的經驗，技術水平較高，業務信息精通，湖南月意生態工程有限公司自身擁有近1000余畝的花卉、苗木基地，先后承包了錦源廣場、東方紅廣場、湖湘公園一二期工程，取得了良好的經濟效益和社會效益。

　　7月18日，在湖南月意生態工程有限公司的板塘鋪光華基地和荷塘基地，負責基地管理的杜正兵向我們介紹，從2003年開始，基地開始從最初的小花卉培植，轉向大苗木培植。“苗木分季節和時令，進進出出，主要滿足自身工程的需求。”

　　市林業局相關負責人介紹，從經濟效益看，這些生產和工程相結合，收益較高。在承包和實施園林綠化工程時，將自己生產的部分苗木運用到工程上，增加了苗木的附加值，苗木上工程價格翻倍，做工程又有較大利潤（毛利30-50%不等），所以收入可觀，年毛利在幾十上百萬元。

　　同時，不少專業大戶型也是兼營型。這些經營者育苗面積較大，苗木數量較多，質量較好，同時又搞其他產業。可以說，這一部分經營戶經濟實力較雄厚、基礎良好，是花卉苗木產業大發展的后盾力量。

　　——投資型兼聯營型

　　投資性的經營模式也不在少數。以湖南昭舜晴嵐市政園林建設有限公司為例，來自瀏陽的曹國慶認清這個產業有前途，出錢租山，購進大批苗木，高標準栽培管理，目前通過流轉、征地取得有使用權的土地4980畝，培育了4個生產基地，其中極具特色的的熱帶植物園，種有大量華棕、蒲葵、加拿利海棗等熱帶苗木。

　　“農業項目，要想產生利潤，需要實現利潤的轉化。”負責公司運營的副總經理曹國慶介紹，目前公司主要采取的是“產收循環”的方式。

　　以一棵高10厘米的桂花樹為例，一年的時間生長1-3厘米，潛在的經濟效益會上漲1000-1100元，差值為60%。因此，苗木基地需立體布局，需要對上、中、下不同高度的苗木進行有針對性地配比，這樣才能確保每年都會有苗木可以產出，從而實現產銷循環的銷售運營模式。2013年，湖南昭舜晴嵐市政園林建設有限公司實現了2600多萬的營業收入。

　　市林業局相關負責人分析，投資性的公司專門買賣苗木，利潤高。這一部分經營戶，根據市場的需求，專做苗木買賣。

　　同時，投資型也往往可以是聯營型。經營者通過與本地或外地人聯營，形成股份制。因他們業務精通，產品流通較好、能合理利用土地、苗木和技術資源、經濟收益較好。這是湘潭市花卉苗木發展的一個方向。

　　——專業合作社型

　　市林業局相關負責人介紹，湘潭的專業合作社型苗木種植方式，是借鑒瀏陽的經驗，近幾年來發展起來的。他們抗風險能力大，收益較為穩定，是值得推廣的一種模式。如以彭吉安為首的“吉安花卉苗木種植合作社”。彭吉安把小苗無償給周邊的農戶栽植，以后不定期地按當時的市場價回收，栽植戶沒有風險，只有收入。花卉苗木種植合作社，充分實現人盡其才、物盡其用、優化組合、集約經營，使企業達到最佳效益。湘潭市的花卉產業正朝著專業化、合作化前進。

　　7月18日，我們來到花卉苗木種植面積最大的湘潭縣石潭鎮。湘潭縣湘欣花卉苗木種植專業合作社，以專業合作社的形式經營，不僅帶動了當地農戶大力投入花卉苗木生產，還引入周邊地區的花卉苗木種植大戶，目前合作社共有500余戶。

　　 ——小戶型

　　與此同時，“單打獨斗”的小戶型經營主，也并不在少數。

　　7月18日，在湘潭縣石潭鎮龍泉村，我們見到了湘潭縣花卉苗木協會會長谷貽信。自1999年起，谷貽信開始精心打造他的谷氏園林，至今已有15年。令人稱奇的是，今年53歲的谷貽信只有高中學歷，卻在1999年做生意虧本后，自學嫁接、育苗等花卉苗木知識，目前已經承包了面積達120畝的山，種植了桂花、玉蘭、羅漢松、紅楓、紅桎木等苗木。

　　“我基本上是從零開始，一開始什么都不懂，后來我買了《苗木觀賞學》等大學教材，自己摸索，繼而不斷繁殖苗木。”谷貽信的屋后便是苗木林，他帶我們走一大圈，一邊介紹。

　　最開始，谷貽信的苗木生產，只是自產自銷，利潤較低。后來，他也開始去承包一些工程，他規劃設計圖紙，再到承包工程及計算，全部一條龍生產經營到底。

　　“綠色銀行”發展存短板

　　“綠色銀行”，這是秦曙光對花卉苗木產業的稱謂。事實上，這一稱謂在花卉苗木行業內，早已約定俗成。受花卉苗木產業建設投入大、周期長、見效慢等自身特點制約，“綠色銀行”的發展存在一些短板。

　　資金不足是制約花卉苗木產業發展的最大問題。秦曙光介紹，在花卉苗木生產基地，大多數經營戶缺乏投入和發展資金，且林業行業擔保機制不健全，信貸服務明顯滯后，抵押貸款無法實現，導致花卉苗木生產資金嚴重不足，從而制約了行業的發展。

　　“前期部分經營戶通過民間融資，把苗木生產基地搞起來了，但由于收益期長，又缺乏后續資金，加之要支付高額的利息，有些企業幾近停擺。”秦曙光分析。

　　專業人才少，科技含量低是另一短板。在采訪過程中，我們了解到，花卉苗木培育管理中，普遍缺乏專業技術人才。

　　“我市從事花卉苗木的人員大部分由農戶轉產而來，沒有系統的學習培訓，理論和實際操作經驗有限，絕大部分憑經驗生產。”秦曙光分析，雖然市里派了科技特派員，且每年都進行幾次技術培訓，發放技術資料，上門入戶輔導，情況雖有些好轉，但還是后繼無人，年輕人根本不愿意學，年齡大的又學不會，從而導致了苗木質量差、工程技術跟不上，業務量不足的局面，影響行業的后續發展。

　　此外，花卉苗木生產欠規范。調查發現，湘潭市部分花卉苗木戶，沒有辦理林木種苗經營許可證、活立木移植證、園林工程資質證、租用山地林權證等法律文書。市林業局相關負責人分析，這屬于不規范生產經營，一旦扯上官司，不能得到有效的法律保障，且會給自己在生產經營中帶來不必要的麻煩，阻礙前進的步伐。