一、聚精英、拓市場，創建專業合作社

埝塘村屬丘陵村，農業生產目前主要以苗木種植為主，以前，由于本村的苗木經營模式存在著散、亂、小的問題，農民對市場、銷路等信息知之甚少，導致農業發展速度緩慢。

近年來，我們村涌現了一批以黃德遠等人為代表的創業致富能手，通過創辦苗木專業合作社，將苗木產業帶到了一個新的高度。2015年，本村通過采取競標等方式，在不改變土地用途的情況下將土地承包出去，來增加村級集體經濟，最大空間發展壯大集體經濟，同時，也帶動了整個苗木產業的發展。預計將在2015年底為村集體凈增加5萬元收入。

二、搞服務、保生產，增加集體收入

本村根據實際情況，擬定了售前、售中、售后三個具體服務項目。售前，有村“兩委”班子及各小組聯絡員深入各農戶，征求所需的種植品種、小苗以及生產資料，采取分門別類到小苗、農資、農膜生產廠家和經銷部門進行集中訂購的方式，為農戶提供方便以及質量保障。同時，與商家協商，按照低于市場價格的標準銷售給農戶，從中獲得部分差價，增加集體收入。售中，村“兩委”將利用現有資源，為各農戶提供農藥、技術等，幫助做好病、蟲害的防治工作，切實為老百姓搞好跟蹤服務。售后，村“兩委”將及時做好市場調查，引進和聯系產品銷售商販到本村直接收貨，解決農產品的銷路問題，同時，可以從中提取中介費增加集體收入。預計到年底，村集體可凈增加3-5萬元的收入

三、節能耗、創效益，興辦苗木交易市場

本村的農業產業主要是以苗木生產為主，但由于市場行情經常波動，在苗木銷售過程中，部分產品出現滯銷的現象，很多農戶將苗木丟置、耕作、浪費，鑒于此情況，村“兩委”擬興辦苗木交易市場，把棄用的苗木實施轉化，變廢為寶，提高經濟效益。

四、建制度、強管理，完善村級財務機制

一是建立健全村級財務預決算、現金管理、開支審批、經濟合同管理、固定資產管理和使用、專項資金管理、財務與資產管理收益分配等制度，把村級財務和集體資產管理納入制度化、規范化管理軌道。確保集體支出科學、合理，控制非生產性開支。二是健全和完善民主決策程序。建立健全村“兩委”會議制度、黨員會議制度、村民代表會議制度、村民大會制度，明確議事范圍，規范議事程序，實行集體決策、民主決策。凡是關系全體村民切身利益的事項，如集體土地征占用、"一事一議"籌資籌勞、干部報酬、企業改制、大額舉債、大額開支等事項，都必須讓群眾知道，由村民大會或代表大會討論決定。