年產值逐年增高，環境卻走下坡路

“全面提升二期形象，打造蕭山東大門新地標”，這是花木城全力打造“都市花木園”提出的又一整改目標。花木城二期于2002年5月正式開業，占地160多畝，現有來自全國各地經營戶300多戶。與一期主營室內觀光盆景相錯位，二期在功能定位上鎖定“綠化苗木交易區”，主要經營各類室外綠化苗木。雖然占地面積及經營戶均只有一期的三分之一左右，但年產值卻占整個花木城年產值的50%以上。可以說，蕭山大部分的苗農、來自全國各地的苗木經紀人，都是通過花木城二期這個平臺掘的金。

“但是，花木城二期現在的形象氣質，有點配不上它的年產值了。”今年花木節期間，浙江中國花木城開發有限公司董事長戴云法看到二期內的環境，不禁為它今后的長足發展深感擔憂。他說，花木城經過十幾年的發展，從無到有、從小到大，得到了蓬勃發展，至今已成為華東地區最大的花卉苗木、園林資材的集散中心。尤其是建筑設計等硬環境，由于建設時高標準、高起點，目前還沒有其它花木市場可以超越。但是不得不承認，花木城尤其是二期，近幾年在環境方面一直在走下坡路。不進則退，若長期以往，難免會被市場經濟所淘汰。“所以，花木城二期必須要整治，而且刻不容緩！”花木節后，戴云法在花木城管理層會議上如此表態。

但是，怎么改？這一度成為花木城二期整改進程中的一個老大難問題。由于二期內主要是工程類苗木的現貨交易，泥土、灰塵在所難免，保潔難度可想而知；高產值量則決定了每天在區域內裝車、翻車的大掛車絡繹不絕，要想維持較好的交通秩序更是難上加難。

經過多次實地察看，聽取業主代表意見，結合當前實際，目前，一份研究多時的花木城二期整改方案終于靴子落地，在環境整改與維護經營戶正常生意之間尋找到了最佳平衡點。

三方面入手，全面打造花木城新形象

據介紹，按照整改方案，花木期二期整改將集中在三個方面進行：

首先，在塑造形象方面，將斥資300多萬元，對二期外立面進行改造。筆者從花木城提供的效果圖上看到，從塘新線以西、彩虹大道以北，花木城二期外圍將統一建造以灰色為主基調、以徽派馬頭墻為主風格的外擋圍墻，代替原先由經營戶自行搭建的材料、樣式各異的簡異棚。屆時，沿線120戶經營戶將成為直接受益者，而地處區域中間位置的其它180多戶經營戶則將間接從中受益。

“花木城正好位于蕭山高速出口，可以說是蕭山東大門的地標性建筑。”戴云法表示，花重資改善二期外立面形象十分有必要。整改完成后，不僅花木城整體形象可以提升一個檔次，而且還將成為矗立于蕭山東大門前的一道靚麗風景線，將為“美麗蕭山”添彩加分。為不影響經營戶正常營業，此項整改工程將安排在苗木交易量相對較少的7月淡季進行。