任何一個行業離不開經濟發展大背景，也不可能孤立存在。特別是一個行業只有在低谷中，在陣痛中，才能完成優勝劣汰，如鷹重生！筆者注意到，有一個專注苗木電子商務的找樹網，在這個時機進場，對其喜憂參半。喜的是系統上線以來，專業苗木人關注服務號“找樹網”迅速達到上萬人，上傳苗木數量達到13億株（單批限制上傳數量10萬株）！憂的是，從一個服務號起步想做成一個苗木產業的“阿里巴巴”，理想與現實之間還存在較大差距，如何讓每一位苗農都能分享到“互聯網+”帶來的紅利，如何贏得苗木人的心還尚未找到持久發展的辦法，互聯網+苗木的破冰之旅還需要有很長的一段歷程。在苗木電子商務領域立住腳、走的遠，應該認清并找準以下三個立足點：

    第一個立足點，只有互聯網＋才能將苗木做到“不是市場的市場”。苗木既有農業特質的根本屬性，一生離不開土地。又有獨立生存的空間屬性，無法壓縮集中堆砌，苗木市場很難像糧食、鮮花、果品等農產品那樣集中起來統一銷售。而苗木本身所具有的商品屬性，自然而然就客觀構成了形成市場的基本要素。不管社會如何發展，有價值就有商品，有商品就要市場流通。而當前的互聯網＋大的氛圍與意識，可以提供一種可能，將這個無法實體聚集的市場進行虛擬聚集，解決苗木集中展示、明碼標價問題。找樹網依托服務號強大的接口處理功能，支持10萬人同時上傳數據。所傳數據既可在找樹網網站上通過計算機展示給甲方，又可以自動生成一個可以自由支配的終端苗木網店，隨時隨地在、QQ等社交平臺上推廣。

    第二個立足點，只有互聯網＋才能將苗木做到“不是期貨的期貨”。筆者認為，無論原生還是假植，無論灌木還是喬木，苗木無論如何也離不開其適宜移栽的周期。出現周期，就有高潮，有低潮。有閑時，有忙時。而閑時閑死，忙時忙死，恰恰是苗木人最深的痛。在閑時，苗農將自家的苗木上網，明碼標價，以低于旺季的優惠價格賣出，緩解了資金壓力，等到適宜栽種的時節，直接移種。這樣苗木售賣周期大大延長，甲方用較低的資金換來相同價值的苗木。而苗圃用淡季的資金進行再生產，一舉兩得！但這一愿望的實現，必須有第三方支付做擔保和服務。而當前，支付習慣與行業共識程度，還需要逐步培養。苗木電子商務，在解決低門檻，便捷的同時，必須預留第三方支付接口，隨時根據市場需求進行積極引導。

    第三個立足點，只有互聯網＋才能將苗木做到“不是標準的標準”。園林行業有一個共同認識就是苗木無標準，苗木的互聯網銷售之路之所以如此坎坷，很大程度上也是因為苗木無法像其它工業商品一樣有一個明確的標準，評價一棵樹、一批樹好不好，更多的是來自于實地考察得來經驗和直觀的印象，沒有標準帶來的痛無形中浪費了眾多的人力，財力，物力。“道路是曲折的，前途是光明的”，找樹網團隊始終堅信隨著農村網絡通信，以及大數據、云計算的不斷創新與發展，互聯網將會通過圖像采集、視頻傳輸、3D、全息投影等技術為苗木產業制定可視化的標準，解決遠程體驗、委托體驗問題。

    目前，眾多苗木電子商務平臺紛紛推出二維碼樹牌，它所展現的信息只是限于人工錄入的苗木產地、高度、胸徑等等基本信息，無法解決實時監控問題。找樹網下大力氣先后與國內多家技術公司通力合作，集合眾多科研人員開發苗木影像識別技術，屆時甲方可以直接通過網站或服務號對每一棵樹進行詳盡細致的觀察與測量，真正解決所見即所得的問題。

    苗通天下，是每一位致力于互聯網＋苗木創業者的夢想，創業開始了，一切都要腳踏實地。大眾創業、萬眾創新，給具有典型農業特性的苗木產業帶來的是更多的機遇。好用、用好，才是一個模式的生命之源，也只有每一位苗木人最大限度地接觸互聯網，最大限度傳播互聯網，最大限度依靠互聯網，才能盡快將虛擬市場做成現實市場，才能盡快走出低谷，降低成本，迎接新春