帶著一些好奇，記者見到了豫花園的創(chuàng)辦者魯國甫。魯國甫介紹說：“現(xiàn)在的年輕人都去外地打工了，家里只剩下一些老弱婦孺，地沒人管，一直荒廢著。我把他們的土地以一定價格租賃過來，有勞動能力的人可以在這里打工，年底有分紅，很多外出打工者都回來在家門口工作。原來，群眾把手里的土地流轉(zhuǎn)給南陽豫花園實業(yè)有限公司，由公司發(fā)展現(xiàn)代名優(yōu)花卉苗木特色產(chǎn)業(yè)，實行規(guī)模化、專業(yè)化、商品化種植和科學化管理，農(nóng)田水利設(shè)施、排灌系統(tǒng)、生產(chǎn)道路均由南陽豫花園公司建設(shè)。有勞動能力的群眾可以在公司做除草、修剪枝葉等工作，還可以在公司入股，年終分紅。這種以機械化、規(guī)模化、公司制農(nóng)場管理方式為主的生產(chǎn)經(jīng)營模式，輻射帶動了周邊農(nóng)戶，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、商品率、經(jīng)營效益和資源配置效率。

　　豫花園公司自2009年成立以來，注冊資金1100萬元，現(xiàn)有職工80余人，專業(yè)技術(shù)人員50人，種植現(xiàn)代名優(yōu)花卉苗木面積1萬余畝，年產(chǎn)值9000余萬元，先后榮獲省首批“林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“南陽國家科技示范園”等稱號。

　　豫花園本著“上馬一個項目，壯大一個產(chǎn)業(yè)，繁榮一方經(jīng)濟，造福一方百姓”的發(fā)展理念，積極推行“龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的發(fā)展模式，堅持生態(tài)為本，突出綜合效益，努力創(chuàng)建一流的現(xiàn)代名優(yōu)花木科技園。投資1700萬元，在項目區(qū)打機井110眼，修橋涵70余座，開挖排水溝3500余米，硬化田間道路17.5公里。大量引進適合本地種植的名優(yōu)花卉苗木品種，如紅葉石楠、女貞、雪松、小葉黃楊等100多個品種，年產(chǎn)量3000萬株(盆)以上，初步形成觀賞植物、盆景商品規(guī)模化生產(chǎn)。加大對種植管理人員和花農(nóng)技術(shù)培訓力度，推廣播種法、分生法、組織培養(yǎng)法等技術(shù)，建設(shè)試驗田、化驗室和組培中心，致力于新技術(shù)、新品種的開發(fā)利用，使項目區(qū)花農(nóng)科學種植水平得到進一步提高，新品種普及率達50%以上，科技貢獻率60%以上，有效提升了基地種植和管理水平。整合土地、技術(shù)資源，采用農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)反租倒包和資本注入的方式參與經(jīng)營，實行統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一規(guī)程標準、統(tǒng)一安排銷售的“四統(tǒng)一”運行模式，嚴格種植標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本、提高綜合效益。

　　2016年，豫花園公司力爭再創(chuàng)建3～5個南陽花木名優(yōu)品牌，進一步擴大種植面積，吸納更多的農(nóng)戶參與花卉種植，達到15000畝以上，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力上千人，增加農(nóng)民收入1億元，實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)、社會三大效益的共贏。