帶著一些好奇，記者見到了豫花園的創辦者魯國甫。魯國甫介紹說：“現在的年輕人都去外地打工了，家里只剩下一些老弱婦孺，地沒人管，一直荒廢著。我把他們的土地以一定價格租賃過來，有勞動能力的人可以在這里打工，年底有分紅，很多外出打工者都回來在家門口工作。原來，群眾把手里的土地流轉給南陽豫花園實業有限公司，由公司發展現代名優花卉苗木特色產業，實行規�；�、專業化、商品化種植和科學化管理，農田水利設施、排灌系統、生產道路均由南陽豫花園公司建設。有勞動能力的群眾可以在公司做除草、修剪枝葉等工作，還可以在公司入股，年終分紅。這種以機械化、規�；�、公司制農場管理方式為主的生產經營模式，輻射帶動了周邊農戶，提高了農業生產率、商品率、經營效益和資源配置效率。

　　豫花園公司自2009年成立以來，注冊資金1100萬元，現有職工80余人，專業技術人員50人，種植現代名優花卉苗木面積1萬余畝，年產值9000余萬元，先后榮獲省首批“林業產業化龍頭企業”、“南陽國家科技示范園”等稱號。

　　豫花園本著“上馬一個項目，壯大一個產業，繁榮一方經濟，造福一方百姓”的發展理念，積極推行“龍頭企業＋基地＋農戶”的發展模式，堅持生態為本，突出綜合效益，努力創建一流的現代名優花木科技園。投資1700萬元，在項目區打機井110眼，修橋涵70余座，開挖排水溝3500余米，硬化田間道路17.5公里。大量引進適合本地種植的名優花卉苗木品種，如紅葉石楠、女貞、雪松、小葉黃楊等100多個品種，年產量3000萬株(盆)以上，初步形成觀賞植物、盆景商品規�；�生產。加大對種植管理人員和花農技術培訓力度，推廣播種法、分生法、組織培養法等技術，建設試驗田、化驗室和組培中心，致力于新技術、新品種的開發利用，使項目區花農科學種植水平得到進一步提高，新品種普及率達50%以上，科技貢獻率60%以上，有效提升了基地種植和管理水平。整合土地、技術資源，采用農戶土地流轉反租倒包和資本注入的方式參與經營，實行統一生產管理、統一技術服務、統一規程標準、統一安排銷售的“四統一”運行模式，嚴格種植標準，提升產品質量，降低生產成本、提高綜合效益。

　　2016年，豫花園公司力爭再創建3～5個南陽花木名優品牌，進一步擴大種植面積，吸納更多的農戶參與花卉種植，達到15000畝以上，轉移農村勞動力上千人，增加農民收入1億元，實現經濟、生態、社會三大效益的共贏。