就拿雄安綠化來說，設計方要求使用原生冠苗，然后四處找不到苗，最后不得不降低用苗標準。

怎么會出現這種狀況？？？

一方面，受市場經濟的影響，僧多粥少，總體需求量小于苗木種植規模，導致了苗木過剩。

另一方面，隨著行業的調整轉型，城鄉園林綠化逐步轉向城市森林生態體系的建設。植物景觀在景觀建設中的地位越來越重要。甚至在很多項目中，植物景觀搖身一變，一躍成為了主角。讓設計師們不得不重視植物景觀，不得不重視苗木的選擇。

然而，俯瞰整個苗市，苗木種類幾乎千遍一律，據悉我國花木生產面積愈2000萬余畝，其中40個樹種占了大約60%的生產面積。苗圃里幾乎都是近些年常用的苗木種類。而且由于苗木的非標性，往往最后得到的苗木都不盡人意，讓設計師們很是頭疼。

前些年桂花火了，不管是居住區綠化、公園綠化，還是道路綠化等都少不了桂花的身影。以至于讓桂花苗商狠狠地賺了一把，桂花生產規模也迅速擴張，最后種植面積過大，不但價格嚴重下跌，還賣不出去。

然而盲目跟風者還是不會清醒，當另一個苗木品種被炒熱時，又蜂擁而上，以苗木“新潮兒”為中心發展起來一條新的產業鏈，新苗木做的紅紅火火，然而那些舊苗木卻無人問津，“只見新人笑，哪聞舊人哭”。在苗市的舞臺里，苗木主角是一個接著一個換，浪費了大量的資源。

園林行業什么時候才能擺脫這種盲目的跟風現象？項目甲方到設計師，再到苗木人，都需要保持冷靜的頭腦，尤其是設計師們，對整個行業有更全面的認知和理解，應該拒絕盲目妥協，引導行業正確有序的發展。

一直以來，設計師和苗圃、苗木人都極少接觸，這就導致了設計師們根本不知道苗市的狀態，不知道現在的苗圃有哪些苗木、有哪樣的苗木。設計作品中也不敢嘗試一些偏門的植物，只能使用常見的植物以及一些炒得比較熱的植物，這也是為什么做出了的植物景觀總是千篇一律。

如果設計師能夠常去苗圃看看，對苗木現狀和結構多一份了解。不僅有利于作品的設計，而且在溝通交流中可以傳達自己的思想和專業看法，讓苗木生產更有指導性和方向性。此外，設計師還可以根據目前的苗木庫存去設計作品，爭取幫苗木人消化掉一些苗木數量，從而有效避免了資源的浪費。

因此，希望植物設計們能深入苗木基地去了解，基于行業健康發展的目的，去設計作品。讓行業發展的每個環節都能合理、正確、高效的運轉起來，形成一個良性、生態、可持續的循環系統，將社會資源的浪費降到最低。只有這樣，才能實現真正的行業可持續發展，實現真正的社會和諧。

也希望苗木人能少點浮躁，多點耐性，不盲目跟風，不投機取巧。做好園林“生態系統”中的本職角色，為行業的繁榮發展貢獻一份力量。
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