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干苗圃不能盈利甚至虧損可能有多方面原因造成,其中涉及品種、技術、經營理念等等。然而,一味貪大求全,見什么賺錢就突擊什么品種正是不少人犯的錯。
頭些年,園林綠化行業有過風生水起的時期,那是政策紅利期,土里插個苗就能賣錢。然而那個時期蜂擁而上、擴容建圃的企業或者個人,接下來的遭遇如同人設崩塌的演藝界明星,苗木市場大路貨供大于求成了常態,美好的“苗設”也崩了。
套用一句業內人士的話說就是,過去20年,寧可錯,也不能錯過;以后,寧可錯過,也不能錯。前半句是對苗圃過去式的最好寫照,后半句應該是對未來苗圃經營風險做出的警示。
在一些大中苗企叫苦不迭之時,也有小苗圃日子過得舒坦。山東一家苗圃,兩三百畝地,采用間作套種模式,還養雞養鵝,苗木只種櫻花和白蠟兩個品種,每年百萬的收成讓經營者很知足。還有一家四川溫江的苗圃,同樣300多畝地,年銷售額達到2000萬元。
這兩家苗圃都屬于船小好調頭的小苗圃,但是經營重點各有不同。一家攻于精,小苗圃的多樣化經營趟出了路子,當地一些工程用苗首選他家。一家攻于專,把采購的苗木分類加工,造型,然后分級銷售。
當然,也許還有一些成功人士恰恰就在你身邊,不虛張,不造勢,瞅準自己的方向,把握屬于自己的機會。
由此可以看出,苗木從業者不必悲天憫人,農戶和小型企業可以圍繞精品、專類發揮特長,以小搏大,創造效益。